• 2030 yılının nasıl olabileceğine ilişkin yapılan tahminler çok fazla

       ve kafa karıştırıcı.

• Fütürist yaklaşımlarla elde edilen öngörüler yetersiz olabiliyor

       nitekim verilen bilgilerle bir aksiyon planı türetmek çok zor.

• Biz, stratejik bir bakış açısı ile neler olabileceğinden çok 2030 için

       işletmelerin, işletmelerdeki takımların ve bireylerin hangi
       yeteneklerini ve kültürlerini geliştirmeleri hatta dönüştürmeleri
       gerektiği konusunda bir öngörü seti hazırlamak istiyoruz.

• Bu öngörü setini hazırlarken pazar trendlerini, değişen ihtiyaçları

       ve etki edecek faktörleri dikkate alacağız. Çalışmayı
       araştırmalarla destekleyip ülkemizin ve vatandaşlarımızın
       geleceğine ışık tutacak kolektif bir takım çalışması ile ilerliyoruz.

• Şimdiden değerli vaktinizi ayırdığınız için teşekkür ederiz. Sonuçların hepimiz için faydalı olması ve yol göstermesi dileğiyle...